Семинар "Управление проектами по методологии DMAIC"

Обучение построено по методологии DMAIC, которая позволяет управлять проектами в условиях неопределенности. По данной методологии, во время реализации проекта, за достаточно короткий срок (3-6 месяцев), команда вырабатывает новые решения, которые приводят к достижению желаемого экономического эффекта от поставленных целей. Инструменты базируются на различных способах использования коллективного интеллекта, принципах командного коучинга, процессном управлении, философии Agile.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:

• Полный цикл управления проектами по DMAIC. Вы отработаете необходимые навыки и компетенции и сразу сможете организовать руководство проектами по DMAIC в своей компании;
• Системное использование инструментов. Вы не только повысите навыки управления проектами, но и научитесь системно применять в работе инструменты Lean в рамках ведения проекта;
• Совершенствование процессов. Вы получите методологию, которая позволит оптимизировать не только процесс управления проектами, но и другие бизнес-процессы в компании;
• Развитие компетенций. Вы научитесь находить неиспользованные ресурсы и спрятанный в вашей компании человеческий потенциал, узнаете, как за счет его использования получить максимальный эффект от внедрения проектов;
• AGILE. Узнаете, как принципы философии Agile могут быть применены при внедрении решений, полученных в ходе реализации проекта;
• Паспорт проекта. Вы последовательно за 2 учебных дня составите план проекта, узнаете, как грамотно оформить проект, описывать, измерять и оптимизировать процесс в ходе проекта, как ставить задачи и контролировать их выполнение.

ДЛЯ КОГО: Руководители компаний, менеджеры проектов, начальники подразделений, все те, перед кем стоят задачи по реализации проектов по повышению производительности предприятия.  

ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, разбор кейсов, деловые игры.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА ПО ССЫЛКЕ