• 22 мая, среда
  • Москва, Ленинградский проспект, 37, БЦ "Аэродом", 8 этаж. Центр повышения производительности "Кайдзэн"

Семинар "Как избежать саботажа при внедрении Бережливого производства"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

26 дней назад
с 10:00 22 мая по 18:00 23 мая
Москва
Ленинградский проспект, 37, БЦ "Аэродом", 8 этаж. Центр повышения производительности "Кайдзэн"

Семинар собрал в себе 10-летний опыт внедрения Бережливого производства на российских предприятиях. За это время эксперты Центра Кайдзен накопили приличный опыт решения проблем, возникающих при работе с персоналом в ходе реализации проектов: саботирование проектов, отсутствие инициативы, низкая эффективность, не слаженная командная работа, низкая вовлеченность.

На семинаре вы познакомитесь только с проверенными практикой методами и инструментами в области управления персоналом. Из предложенных экспертов методов и инструментов бережливого управления персоналом вы выберете те, которые приведут росту производственных показателей именно в вашей компании. Большая доля инструментов даст ощутимый эффект уже в первый год внедрения, при этом бюджет не увеличится.

ПОЧЕМУ ВАМ СТОИТ ПОЙТИ:

  • Акцент на Бережливое производство. Вы освоите инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения на предприятии Производственной системы;
  • Нематериальная мотивация. Вы научитесь «продавать» сотрудникам свои идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы;
  • Инструментарий. Ваша «копилка» пополнится тестами на оценку мотиваторов и оценку вовлеченности персонала, которые вы разберете и испытаете на практике;
  • Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников. Вы разработаете схему внедрения инструментов нематериальной мотивации, применив которые, сможете за год повысить результативность персонала на 7% и более;
  • Разбор ошибок. Вы увидите, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и поймете, как настроить их «под себя»;
  • План мероприятий по повышению эффективности сотрудников. Вы научитесь выстраивать взаимосвязь целей и выгод предприятия с целями и выгодами работников и составите перечень мероприятий по повышению вовлеченности персонала в процесс улучшений, исходя из целей и ценностей своей компании

ДЛЯ КОГО: руководители высшего звена, специалисты по развитию производственной системы, HR-менеджеры: всех сотрудники, в функционал которых входит работа с персоналом для продвижения проектов по Бережливому производству.

ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, индивидуальные задания, разбор кейсов, деловые игры.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА ДОСТУПНА ПО ССЫЛКЕ

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше