Система планирования и управления производством с применением законов логистики и системы Канбан
Современные тенденции производства показывают, что многозадачность увеличивает цикл производства продукции в разы. Постоянно растущие горы недоделанных задач снижают эффективность предприятий, скорость и качество выполненных работ. Вытащить производственную систему из сложившейся ситуации сможет метод Канбан.
Канбан Метод – это способ улучшения процессов создания нематериальных продуктов и процессов интеллектуальной деятельности. Сфера его применения достаточно широка, от НИОКР и процессов создания конструкторской документации до маркетинга и производства программных продуктов. Данный тренинг призван дать знания необходимые для изучения рабочего контекста вашей производственной системы, построения вытягивающего процесса и начала процесса эволюционных изменений для того, чтобы лучше попадать в ожидания заказчика.
Регистрация