• 8 июля 2019, понедельник
  • Москва, Ленинградский проспект, 37, БЦ "Аэродом"

Семинар "Цифровое предприятие. Как не упустить рынок в экономике XXI века"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1779 дней назад
с 10:00 8 июля до 18:00 9 июля 2019
Москва
Ленинградский проспект, 37, БЦ "Аэродом"

Цифровизация мировой экономики охватывает все больше отраслей реального сектора экономики. Концепции цифровой экономики, «Индустрия 4.0» и другие разработки как на государственном, так и на корпоративном уровне достаточно быстро стали воплощаться в государственные программы и стратегии бизнеса. Цифровая трансформация все чаще становится ключом к успеху в широкой сфере коммерческой деятельности.

В вашей компании есть понимание, что для дальнейшего развития бизнеса применение цифровых технологий становится не желанием, а необходимостью. Прозрачность существующих бизнес-процессов организации вызывает все больше вопросов? Вам интересны рекомендации по внедрению принципов и подходов цифровой трансформации. Какова нормативно-правовая база, что в ней плохо соответствует цифровому вызову, а что просто отсутствует.

ВАМ СТОИТ ПОЙТИ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

  • изучить критерии цифрового предприятия;
  • принять решение о необходимости перехода к цифровизации предприятия;
  • адаптировать бизнес-процессы предприятия к условиям современной цифровой экономики;
  • проанализировать эффективность информационных потоков и возможности формирования единой информационной среды предприятия;
  • избежать ошибок при подготовке плана цифровизации и сэкономить ресурсы;
  • прагматично подойти к выбору цифрового инструмента;
  • стандартизировать процессы информационного взаимодействия всех участников жизненного цикла изделия на всех его стадиях;
  • оценить изменение роли персонала на цифровом предприятии.
  • преодолеть сопротивление сотрудников и целых подразделений внедрению новых технологий на предприятии;
  • получить консультацию эксперта-практика.

ДЛЯ КОГО: Топ-менеджеры, руководители службы по развитию, линейные руководители, сотрудники.

ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ:

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, разбор кейсов, деловые игры.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ ДОСТУПНА ПО ССЫЛКЕ

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше